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Change Maker 2026

Change Maker I

Sozialstaatspolitik, Reformen & Leitplanken

  • Finanzielle Nachhaltigkeit und Generationengerechtigkeit sichern ​

  • Balance zwischen Freiheit, Eigenverantwortung und staatlicher Fürsorge im Sozialstaat​

  • Finanzielle Nachhaltigkeit und Generationengerechtigkeit sichern

  • Lasten fair verteilen und Finanzierungsgrundlagen des Sozialstaats stabilisieren​

  • Politische Steuerung und Reformfähigkeit des Sozialstaats stärken ​

  • Selbstverwaltung und Governance im Sozialstaat weiterentwickeln ​

  • Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten im Sozialstaat klar definieren

Change Maker II

Digitale Infrastruktur, Daten & KI

  • Digitale Infrastruktur als Grundlage des Sozialstaats ​

  • Digitale Identitäten und Once-Only-Prinzip ​

  • Daten sicher nutzen und gemeinsame Standards für Systeme und Register schaffen​ – Sozialdatenplattform

  • Künstliche Intelligenz und datenbasierte Steuerung ​

  • Plattformen und Portale als neue Organisationslogik des Sozialstaats entwickeln

  • Leistungen über integrierte digitale Systeme bündeln und nutzerzentriert bereitstellen​

Change Maker III

Effizienz, Kosten & Strukturen

  • Verwaltungskosten im Sozialstaat senken und Ressourcen wirksamer einsetzen

  • Shared Services und gemeinsame Infrastrukturen systematisch ausbauen

  • Strukturen vereinfachen und Doppelarbeit im System reduzieren

  • Prozesse standardisieren und Leistungen effizienter organisieren

  • Produktivität in Verwaltung und Sozialversicherung messbar steigern

  • Organisationen konsequent auf Kernaufgaben ausrichten

Change Maker IV

Leadership, Personal & Arbeitswelt

  • Fachkräfte sichern und den Sozialstaat als attraktiven Arbeitgeber positionieren​

  • Neue Berufsbilder und die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie gestalten​

  • Verantwortungsvollen und ethisch reflektierten Einsatz von Künstlicher Intelligenz sicherstellen​

  • Arbeitsorganisation und Führungskultur im Sozialstaat weiterentwickeln​

  • Den Wandel der Arbeitswelt aktiv steuern und Organisationen transformationsfähig machen​

Change Maker V

Kundenorientierung, Transparenz & Zukunftstechnologien

  • Zugang zu Sozialleistungen über integrierte digitale Angebote vereinfachen​

  • Der Sozialstaat als One-Stop-Shop für Bürgerinnen und Bürger​

  • Transparenz über Leistungen, Verfahren und Ansprüche​

  • Verständliche, barrierefreie und niedrigschwellige Kommunikation im Sozialstaat​

  • Zukunftstechnologien für bessere Nutzererlebnisse und Servicequalität einsetzen​

  • Daten und Feedback gezielt nutzen, um Leistungen kontinuierlich weiterzuentwickeln ​

  • Sicheren und datenschutzkonformen Zugang zu leistungsfähigen KI-Systemen und Sprachmodellen ermöglichen